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字塔原理-如何制作一个有效的商务PPT

课程名称:字塔原理-如何制作一个有效的商务PPT

开课时间:2017年12月16日

结束时间:

开课地点:上海

课程时长:2天

学习费用:2100元/人

课程介绍
课程介绍:

PPT已经成为目前职场上出?#21046;?#29575;最高的表达和输出的辅助工具,市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书,但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑:目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设?#39057;?#31934;美独到,而在于——

1) 一缺逻辑性——内容没有重点,缺乏目的性,观点不明确,条理性较差,过分?#21578;?#36947;来却不知所云,让人看不懂也记不住。

2) 二?#21271;?#29616;力——表达时过度依赖PPT,始终看着投影诵读,缺乏和听众的目光接触,肢体语言僵硬,面无表情,像催眠曲。

3) 三缺吸引力——?#19981;?#32599;列大量的表格数据,?#19981;?#35762;大道理,不会讲故事,无法与听众产生?#35009;?#32570;少热情,缺乏幽默和互动。

本课程将帮助学员掌握如何搭建PPT的逻辑结构,即金字塔结构,?#32422;癙PT需要注意的?#38382;?#35201;素,使汇报人和PPT能够“合二为一”,做到:重点突出、逻辑清晰、主次?#32622;鰨页?#28385;气场,有说服力,最终实?#30452;?#36798;的目标。

课程产出:

ü 用金字塔原理搭建PPT的内容框架

ü 掌握PPT的基本步骤

ü 树立目标?#26657;?#30446;标导向

授课方式:

ü 互动式讲授

ü 案例分析

ü 小组讨论

ü 角色扮演

ü 游戏

参训对象
课程设置
课程大纲:

第一部分: 让沟通有逻辑性

ü 导入?#20309;裁?#19979;水道的盖子总是圆的?

看了他们的PPT,你会提拔谁?

ü PPT是个好东西

1、 PPT的本质是?#35009;?

2、 逆向思维指导下的沟通在职场的意义

3、 ?#35009;?#26679;的PPT是好的PPT?

4、 PPT与其他的汇报方式有?#35009;?#19981;同?

5、 职场PPT的常见问题与陷阱

ü 金字塔原理——解决PPT内容的逻辑问题

1、 金字塔是?#35009;?/p>

2、 金字塔能做?#35009;?/p>

课堂测试:谁的汇报好?

如果你是马云,你会投资谁?

3、 6先6后

4、 如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建

课堂演练:如何分析社会主义?#35829;?#20215;值观

项目经理如何进行项目分解

5、 自上而下表达

课堂演练:假如你是Jack,你如何汇报?

第二部分: 用金字塔做PPT

ü 动手之前

1、 明确听众:对象是谁-揣摩心理-有可能的?#20064;?先迎合,再打动

n 视频案例:奥巴马开学演讲

2、 明确目标:你想要?#35009;?/你想要做?#35009;?/你想要别人做?#35009;?

n 视频案例:乔布斯发布会、机场培训

ü 思考的顺序

1、 自上而下:提出主题,层层分解,检查逻辑

2、 自下而上:列出细节,归纳总结,检查逻辑

3、 思考问题、解决问题的思路

4、 阐述问题、下达指令的思路

ü PPT六部曲

第一步:确立论点

n 明确主题:一个PPT只有一个主题

n 明确论点:一句?#34892;?#24605;想

n 视频:I have a dream

n 练习:找一个论点。

第二步:搭建框架

n 6先6后

n 前言-?#34892;?#24605;想-一级结论-支持论据

n 找准关键词

n 完成金字塔大纲,将大纲转化为标题页

n 练习:搭建你的金字塔框架

第三步:组织素材

n ?#20063;?#26009;、找论据,并准确归类

n 练习?#21644;?#21892;你的框架

第四步:检查逻辑

n 倒推成立,查漏补缺

n 寻找质疑,提前准备

第五步?#21512;?#32479;排版

n ?#38382;?#24456;重要:让别人有耐心听下去

n 文字比例

n 正?#36153;?#25321;图表

n 接近-对齐-对比-重复

第六步?#33322;?#19978;添花

n 注重标题:简洁,切中关键点

n 案例对比:哪个标题好?

n 注重呈现:

1、 提前演练,自信应对

2、 声音、肢体语言,用软实力加分

ü 总结

师资介绍
讲师简介:李老师

行业经验:

Ø 世界500强企?#30340;?#37096;培训师

Ø 上市公司高级主管及内训经理

教育背景:

Ø 国家二级心理咨询师

Ø 中级经济师

Ø 复旦大学双学位

工作经历:

Ø PROMADONNA

² 2003-2007 (上海)奢侈品牌宝诗龙项目经理

² 2007-2008 (苏州)苏州科技文化艺术?#34892;?#39033;目经理

Ø 2008-2012 内训经理 上海良信电器股份有限公司

Ø 2013-2015 全职培训师 ?#25345;?#21517;培训机构

个人风格:

Ø 逻辑思路清晰、理性而不失幽默;

Ø 善于结合企业实际工作开展培训,尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习;

Ø 能灵活调整培训方式,从容应对多元文化情境;

擅长课程:

逻辑思维方?#25509;?#26377;效沟通

主要服务客户:

制造业: 国?#25163;?#19994;、通力电梯、阿特拉斯、通快、,马夸特、福维克、德力西

汽车相关行业: 奇瑞汽车、海斯坦普、法维?#22330;?#23041;伯科、海拉集团

快速消费品、零售: 百事可乐、费列罗、欧?#23567;?#30003;美饮料

制药、化工、农业: 朗盛集团、赛科石油、卡博特、邦吉集团

咨询服务: 长江商学院、智联招聘

交通、物流: 中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇

房地产: 世贸集团、景瑞地产、阳光城集团

服装: 汤米费格(Tommy Hilfiger)、马克华菲

其他: 伊藤忠商事、三井集团

授课?#38382;劍?/p>

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏?#24418;頡?#22836;脑风暴、强调学员参与。

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关键词:原理商务

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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在?#25484;? 背面标注姓名)

4、学?#21271;?#21517;表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学?#21271;?#39035;按规定时间来校报到。 因工作原因不能?#35789;北?#21040;者,应?#24471;? 原因申请延期报到,对没有?#24471;?#21407;因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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